川野电气刘亚明：智能电子鞋柜需先“入城”再“下乡”

  智能电子鞋柜市场到底怎么样？随着大大小小的电子鞋柜品牌如雨后春笋般涌现，不少站在圈外的人对于电子鞋柜市场产生了强烈的好奇。诚然，电子鞋柜现身国内市场也就是近几年的事情，但由于其市场容量被普遍看好，智能电子鞋柜被预言可以复制电子消毒碗柜的发展历史，出现市场爆发的情形。究竟行业发展状况如何，记者有幸专访了将智能电子鞋柜送上央视的第一人--川野电气董事长刘亚明先生。

  低调做人，高调做品牌，这是很多业内人士对刘亚明董事长的印象。当电子鞋柜在中国市场尚属星星之火时，刘董所领导的川野电气已经定下了星火燎原的发展蓝图。刘亚明董事长在采访中介绍，2007年川野与随尔集团强强联姻，旗下产品智能电子鞋柜一面市就占据了行业制高点，更被世界卫生组织列为推荐产品。2010年，川野更是锁定高端媒体的优势资源，强势登陆央视二套《交换空间》栏目以及央视七套《军事纪实》栏目，做全年广告投放，高调发起川野智能电子鞋柜的品牌推广攻势。

  川野在成立之初就定下品牌发展规划，即在2010年，成为行业的著名品牌；到2015年，成为健康家电行业的领军企业。从目前的发展速度来看，提前实现这一目标慢慢的变成了定局。刘亚明董事长说。同时，他认为，川野的加快速度进行发展一方面得益于企业的技术优势、资金优势、管理优势、品牌策略等内因，另一方面也与国内电子鞋柜的市场需求变化有着莫大关系。

  电子科技类产品替代传统非电子产品是一种趋势。尽管智能电子鞋柜无法立即取代传统鞋柜，但其潜在的市场容量非常巨大。在我国，平均每年住房装修市场需求量大于5000万户，而鞋柜是家庭装修必需品，如果有10%的家庭装修选择使用电子型鞋柜，市场容量也达到500万台之多。这还不包括宾馆、办公室、足浴堂、桑拿院、游泳场、温泉浴场、健身俱乐部、无尘车间、计算机房等场所的需求，而这些公共场所的电子鞋柜需求量更大。刘董事长介绍道。

  尽管市场潜力巨大，但智能电子鞋柜仍面临着花了钱的人产品认知度低的尴尬，这牵扯到消费习惯、生活方式及健康理念等种种问题，成为智能电子鞋柜市场爆发的拦路虎。对此，刘亚明董事长认为，随着时下人们生活水平的提高，健康家居电器正受到市场慢慢的变多的欢迎。从智能电子鞋柜的推广来看，经历一个由上至下的过程是必然的。首先，市场扩张和渠道建设要走先入城再下乡的路线，即先实现在居民收入水平较高的大中城市的布局，再深入到三四级市场；从吸引消费的人角度来看，川野第一步是要吸引乐于尝试新鲜事物、收入较高的中青年花钱的那群人，这部份人群以社会中坚、青年白领为主，他们追求品质生活，具有很强的号召力与影响力，能够最终靠他们来带动智能电子鞋柜消费热潮。

  同时，记者通过调查了解到，川野除了大手笔投入品牌建设外，也在不遗余力地推动智能电子鞋柜产品的推广，促进众多购买的人对电子鞋柜功能和应用的认知。作为行业的领头羊，川野主动担起了电子鞋柜这一新兴品类的市场普及的重任。在回答是否担心为他人做嫁衣裳，让后来者坐收渔利时，刘董回答道：川野致力于把更先进、更健康、更时尚的家居生活理念传递给消费者，只有整个行业强大起来，智能电子鞋柜市场才算真正做起来，川野才能拥有更大的发展空间。同时，我们更对第五代川野智能电子鞋柜有充分的信心。