冰轮环境2023年年度董事会经营评述
公司致力于在气温控制领域为客户提供系统解决方案，营造人工环境。主要是做低温冷冻设备、中央空调设备、节能制热设备及应用系统集成、工程成套服务、智慧服务，广泛服务于食品冷链、石化、医药、能源、冰雪体育，以及大型场馆、轨道交通、核电、数据中心、学校、医院等。
报告期内,公司贯彻“担当 融合 突破 居安思危 向新而上”战略主题、“两增一降三提高”经营方针，以“居安思危 向新而上”为经营方略，在不断突破中提升新能力、构筑新优势、实现新跨越。
公司致力于在气温控制领域为客户提供系统解决方案，营造人工环境。主营业务涵盖低温冷冻设备、中央空调设备、节能制热设备、能源化工压缩/液化装备、精密铸件、智能仓储装备、氢能装备等产业集群。
报告期内，公司营收、订货持续增长。各个板块齐头并进，制冷主业订货稳步增长，子公司海外订单、工业气体压缩/液化装备、精细化工制冷工艺段等取得突破。子公司山东深蓝机器股份有限公司、烟台冰轮换热技术有限公司、顿汉布仕(中国)工业有限公司获评国家级“专精特新”小巨人企业称号。公司荣获2023年度山东省装备制造业科学技术创新奖一等奖、获得山东省2023年度高质量发展企业奖励、“冰轮芝罘冷热装备人机一体化智能系统工业园”入选山东省级数字化的经济园区（示范型园区），公司“零散天然气液化用撬装式混合制冷剂喷油螺杆压缩机组”、子公司山东神舟制冷设备有限公司“带高低温载冷/复叠切换阀的超低温高效冷水机组”、顿汉布什（中国）工业有限公司“大型低碳柔性变容量螺杆式风冷冷水（热泵）机组”、烟台冰轮换热技术有限公司“闭式冷却塔”均入围2023年度山东省首台（套）技术装备及关键核心零部件生产企业及产品名单。
公司围绕低碳能源利用、工业热管理、氢能装备等领域，加快低碳能源产业转型突破。充分的利用能源与动力工程技术系统集成优势，加快低碳能源系统关键技术及装备的研制及产业化。公司通过融合工艺+自动化+数字化，形成核心的智能控制技术优势，在人机一体化智能系统、智慧物流、能效驱动专业细致划分领域，打造一流的数智服务系统。
公司拥有矩阵式管理的强大技术体系和高素质的开发团队，产品研制和技术服务能力强。报告期内公司巩固发展、不断突破，入围了国务院国企改革“双百企业”，荣获中国制冷展颁发的“行业品牌示范企业”称号，认定为山东省先进制造业和现代服务业融合发展试点企业，通过了工信部两化融合管理体系AAA级（最高级）评定。“HD-宽温域离散余热相变提质离心机组”荣获“2023中国制冷展金奖产品”，“压缩机离散型全流程柔性智能产线”荣获“中国制冷空调工业协会创新奖”先进制造奖一等奖。公司子公司北京华源泰盟节能设备有限公司“吸收式换热器”荣获“北京市新技术新产品”称号、“模块型吸收式热泵（制冷）机组” 荣获“2023中国制冷展创新产品称号、“升温型工业余热利用技术”入选工信部《国家工业节能技术推荐目录》、“高盐废水MVR蒸发结晶处理技术装备”入选《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2023年版）》，子公司烟台冰轮换热技术有限公司“高效率节约能源蒸发式凝汽技术”入选工信部《国家工业与信息化领域节能技术装备推荐目录》，子公司烟台冰轮智能机械科技有限公司、烟台冰轮冻干智能科技有限公司、山东神舟制冷设备有限公司入选山东省2023年度专精特新中小企业。
公司拥有冷链系统集成技术，能够生产全系列螺杆压缩机，具备从产品设计、制造、安装到项目总承包和为客户提供系统解决方案的能力。
公司拥有行业内先进的制造、检测、试验装备和实用工质性能试验室，为产品研制和生产提供了保障，高效实现用户的个性化需求。
公司建立有健全的海内外市场立体化营销体系，凭借承揽项目总承包和为客户提供系统解决方案的能力，在绿色工质制冷系统商业化应用、城市集中供热余热回收市场处于行业领头羊，占有较高份额。
报告期内，公司强化安全生产教育，加强安环措施、防微杜渐，保障公司运营及公共安全。
2024年公司战略主题为“担当 融合 突破 刷新系统 重启成长”。担当：不忘初心，牢记使命，干事创业，奉献当担。 融合：开放包容，求同存异，融汇创新，同心同行。突破：创新思维，开拓进取，立志转型，提升突破。
公司以“两增一降三提高”为经营方针，两增：营业收入和现实利润增速要高于国民经济增速；一降：减少相关成本费用率；三提高：提高研发经费投入、提高新产品和战略新兴起的产业占比、提高运营质量。以“刷新系统 重启增长”为经营方略，归零纳新，刷新系统，重构创新领先、治理现代的卓越成长体系；存量升级，增量加速，重启产品领先、效能卓著的高质增长引擎。
在运营管理方面，持续创新提升运营质量与保障能力，包括运营系统建设与维护、降本增效、供应链体系建设、人力资源体系建设、组织与绩效体系持续改进、财务与资金管理、市场推广与品牌建设等，发挥数字化平台能效。在供应链管理方面，加强供应链创新，增强供应链韧性，打造“超高的性价比、时效清晰、协同进化、可靠稳定” 供应链管理体系。在安全生产方面，持续加强安全生产管理，提高环保意识和环保治理投入。在企业文化方面，加强党建引领，提升公司凝聚力。
(1)市场风险。公司将持续加强经营保障，提升公司核心竞争力，寻找结构性增长机会；加快由生产制造型向服务制造型转变，进一步拓宽服务领域。(2)应收账款回收风险。公司将强化客户资信评估和合同签订前预评审流程，从源头上提高订单质量；通过加强合同评审、发货审核及售后服务等环节管控，提高合同执行质量；重视客户资信和现金流状况、客户所服务行业领域的市场变动情况，防范因客户经营不善而造成坏账损失。(3)存货风险。扩大提单式生产范围，合理控制产成品存货，提高运营资金流动性。
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